1月19日(ri)，生(sheng)態公(gong)司(si)召(zhao)開2023年度工作會，集團公(gong)司(si)黨委書(shu)記、董事長(chang)郝軍亮出(chu)席會議并講話。

郝軍亮就生態公司2024年工作提出三點要求：一是直面困難，保持定力。要提高政治站位，保持政治清醒，明確環境保護是“國之大者”，認清生態環保發展形勢，看清環保產業發展態勢，找出問題，克服問題，堅定決心，加強信心，扭轉當前困局。二是真抓實干，勇于作為。要抓改革，優化組織架構，精簡人員，用好“三項機制”，落實全員競爭上崗；抓主業，明確該抓什么、能干什么，根據既定戰略，狠抓落實；抓市場，構建全員參與市場開拓的營銷體系；抓管理，通過精細化管理促進降本增效，不斷提升公司盈利水平。三是嚴于律己，潔身自好。要持續加強支部基層組織建設，加強對黨員干部的管理教育；守住底線、不碰紅線，強化廉潔自律意識，嚴格遵守中央八項規定；強化黨組織監督作用，自覺接受服務對象監督，警惕蠅貪蟻腐式微腐敗蠶食國有資產。

會議指出，2023年是生態公司直面挑戰、攻堅克難的關鍵一年。公司面對嚴峻復雜的經濟形勢，面對優勝劣汰的行業現狀，面對資金短缺的發展難題，理思路、定戰略，拓市場、求生存，提管理、增效益，強黨建、轉作風，各項工作有序開展，歷史遺留問題逐一破冰，整體呈現出穩中有進恢復發展態勢。

會議就筑根基、搶機遇、保(bao)生存提(ti)出五點(dian)要求：一是(shi)聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，穩步落實(shi)(shi)戰略規劃(hua)。二(er)是(shi)深(shen)入實(shi)(shi)施國有企業(ye)改(gai)革(ge)深(shen)化提(ti)升行動，提(ti)升管理水平。三是(shi)增強狠(hen)抓落實(shi)(shi)本領(ling)，進(jin)一步轉(zhuan)變工作作風。四是(shi)著力強化人才保(bao)障，打造過硬團隊(dui)。五是(shi)扎實(shi)(shi)推進(jin)全面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨，為企業(ye)生存發展提(ti)供堅(jian)強政(zheng)治(zhi)保(bao)證。

會議表彰了2023年度先進集體、先進個人，簽訂了2024年《經營管理目標責任書》《安全環保目標責任書》。

集(ji)團公司董事會秘書、綜合管理部(bu)部(bu)長王(wang)斌出席。（周琳）